Serviços

 

 

Gestão Assessoria e Infraestrutura de TI

Temos os melhores profissionais especialistas e certificados capazes de oferecer suporte e assessorias nas melhores práticas de serviços:

  • Planejamento para criação de site corporativos, blogs e e-commerces;
  • Gestão de Marketing Digital;
  • Planejamento, execução e manutenção da infraestrutura do parque de computadores;
  • Assistência Técnica de Computadores, e rede avulsa ou com contrato mensal de manutenção help desk;
  • Monitoração e suporte;
  • Disponibilidade de serviços preventivos e corretivos no 1º primeiro estágio até 3º estágio;
  • Projetos e assessoria de TI para compra de componentes e plataformas tecnológicas diversas;
  • Projetos e performance de rede local ou wi-fi; 
  • Curso de montagem e manutenção de computadores 100% práticas; 
  • Curso de Rede local e wi-fi 100% práticas;
  • Curso de treinamento para auxiliar na gestão de projetos e TI;
  • projeto de Start-up;
  • Planejamos e executamos projetos de energia solar fotovoltaico, seja ele residencial, comercial e industrial;
  • Projeto de Pré-incubadora para empreendedores ou alunos universitários;
  • Planejamento de negócios;
  • Planejamento de estratégico;
  • Coaching Profissional.

Desta forma é possível utilizar recursos qualificados para atividades rotineiras e otimizar a resolução de incidentes e problemas nos diversos ambientes de TI do cliente.

Por que contratar uma consultoria de TI

A área de GPSTI reúne grandes capacidades para administração de atividades que compõe o dia-a-dia das empresas, representando um forte aliado para potencializar resultados em TI. 

Gerenciamento de Projetos

Disponibiliza os profissionais para administração geral de portfólios de projetos (PMO) auxiliar e gerência no planejamento, execução e controle no complemento e finalização dos processos para o sucesso do projeto.


A equipe GPSTI está capacitada na metodologias, modelos, ferramentas e as melhores práticas de gestão de projetos e TI. Os profissionais acompanham e controlam compromissos acordados de escopo, prazo, custo e qualidade, além de minimizar o nível de incertezas, riscos e imprevisibilidades.

PMO, Project Management Office ou Escritório de Projetos, é uma unidade organizacional com o objetivo de planejar, organizar, conduzir, controlar e finalizar as atividades do projeto.

 

Os serviços do Escritório de Projetos (PMO) incluem

• Implantação ou Outsourcing de Escritório de Projetos (PMO);

• Implantação de Metodologia e Processos de Gerenciamento de Projetos;

• Outsourcing de Gerenciamento de Projetos Complexos de TI;

• Capacitação profissional em gerência de projetos;

• Consultoria, Assessoria e Acompanhamento (mentoring);

• Alocação de executivos, gerentes e/ou analistas de projetos especializados.

 

Dentre os principais benefícios do Escritório de Projetos para as empresas, destacam-se

• Alinhar a gestão dos projetos às estratégias e objetivos corporativos para obtenção dos resultados esperados;

• Potencializar resultados e minimizar incertezas, problemas ou desvios de prazo e custos nos projetos;

• Ampliar a visibilidade e controle sobre o portfólio de projetos e programas, auxiliando a tomada de decisões estratégicas;

• Promover um modelo de referência, metodologia e boas práticas de gestão de projetos;

• Conquistar níveis de maturidade em gerência de projetos;

Com o Escritório de Projetos GPSTI é possível transformar as estratégias empresariais em ações e obter resultados efetivos com a execução e gestão eficiente dos projetos.

Ferramenta de Design

 
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